2007年，湖北宜化收购贵州金沙窖酒厂，十年来，金沙实现销售收入增长30倍。十年金沙，品牌飙升，凭借稳定的产能、强劲的品牌优势及卓越的品质，坚守贵州酱酒二当家，已然画上一个阶段性句号。
2017年12月底，张道红被正式任命为贵州金沙酒业集团董事长、总经理，掌舵金沙。记者注意到，这是金沙一年内的**次换帅，2017年初，80后新帅李铸磊接任贵州金沙酒业集团董事长后，李铸磊提出金沙新的战略规划为，一是把品质建设稳稳的放在所有工作的前面;二是要高举“做中国民酒”的大旗不动摇;三是要打造以消费者为导向的商业模式。
贵州金沙酒业集团董事长、总经理 张道红
记者了解到，2016年，金沙酒业集团实现营收25.88亿元，同比增长4.6%，其中金沙窖酒营收实现19.2亿元，同比增长6.3%，旗下贵州大关酒、河南豫缘春酒合计完成2.78亿元以上的销售规模，澳大利亚奥斯格兰酒庄的拉亚葡萄酒在国内销售快速升级，国内外整体营收已突破3.9亿元。
面对消费升级，酱酒市场持续火热，以及酒业新一轮竞争，2018年的金沙将如何布局，未来，金沙又路在何方?2018年1月5日，金沙回沙酒2017-2018年度大型订货会级客商答谢会上，金沙新帅张道红给出了答案，也指明了金沙未来的方向。
张道红表示，身为贵州省制造业中白酒产业前三强的有力企业，金沙任重道远，承担着贵州白酒行业新未来的重大历史责任。2018年金沙酒业集团将夯实“五力合一”，实现“四提一优”助力金沙腾飞。
文化、品牌、市场、品质、团队五力合一，打造新时代酱香典范
张道红表示，2018年，金沙酒业将切实践行“五力合一”，即在文化影响力、品牌拉升力、市场推动力、品质保证力和团队凝力全面发力，进行各点突破，稳中求增，纵深推进。张道红说道，金沙品牌源远流长，金沙文化美名远扬，金沙将不断挖掘金沙好文化、唱好金沙好声音、讲好金沙好故事、树立金沙好品牌，继续发扬金沙独特的酱酒文化魅力。
作为省级优秀责任企业金沙的公益品牌事业将持续坚持，精准扶贫，彰显担当。张道红表示，2018年，金沙将立足贵州省内，扎根做实贵州根据地市场，培育省外重点区域，打造样板市场，抢占电商、连锁、封坛、定制创新营销高地夺增量，开拓省内外空白市场新领地，以持续稳健的态势推动市场健康发展。
记者了解到，金沙不仅在工艺上传承了茅台“12987”的传统酿造工艺，目前金沙产能已达1.9万吨，基酒储能达到4万吨，经过宜化收购这十余载的沉淀，金沙老酒更多，基酒品质更高，据张道红介绍，2018年，金沙全系列产品品质全面升级，质量更优、口感更好，从产品根本打造新时代酱香典范。
提品质、提价格、提定位、提服务，金沙将调结构，打造大单品
据张道红在会上透露，2018年金沙将提升品质、提升价格、提升定位、提升服务。张道红表示，目前随着茅台酒价格的不断上涨，消费结构不断升级，人们对中高端及健康白酒的需求不断提升。加上原材料价格、物流成本及人工成本等暴涨的浪潮中，更催生了酒企纷纷涨价的效应。
张道红表示，2018年金沙酒随着此波涨价潮，酒品品质将全面升级，打造更好更优质的酱酒。张道红说道，新时期下金沙的品牌定位将由过去的“做中国民酒”升级为“新时代酱香典范”。他表示，金沙的品牌定位升级预示着金沙将通过扩产能、保品质、提品牌、强市场等多种手段，增强金沙对酱酒市场全覆盖的能力，壮大金沙品牌的影响力。
张道红强调，目前金沙正处于在历史的转型关口，金沙将聚焦产品聚焦市场，通过梳理产品线，调整产品结构升级，确保市场资源集中打造大单品，部分边缘产品逐步退出市场，战略定制产品将提高门槛、实行区域保护，陆续清理小规模产品系列，确保品牌与品质在白酒市场得到体现。
据了解，在市场管控中，金沙坚持科学把握市场规律，严防市场管理“五条高压线”，即严***窜货，严*低价倾销，严*破坏市场，严*损坏品牌，严*套取费用，充分利用市场配置资源的决定性作用。要严把市场关，切实保障经销商及消费者利益，建立强有力的品牌形象。
张道红*后表示，目前，金沙酒业的品牌资产积累走在了黔酒一线品牌前列，不仅是黔酒文化的代表典范，更具有代表中国酱酒赤水河黄金产区、贵州酱酒三大核心产区之一的金沙产区实力。金沙将持之以恒夯实“五力合一”，不断优化结构升级，借助品牌扩张动力开疆拓土，逐鹿市场，迈向百亿企业。
